Telegram Group & Telegram Channel
Уже рассказывал об уникальном дворе на ул. Ш.Руставели, 37, 37/1.

Здесь Анатолием Петровичем Кочкиным создан замечательный сад. Необычные деревья, кустарники, цветы, авторские скульптуры. За каждым ежедневный уход и забота от настоящего профессионала.

В этом году, как и обещали, зашли сюда с благоустройством. Двор вошёл в республиканскую программу «Башкирские дворики». Подходим комплексно. Параллельно приступили к ремонту подъездов и замене лифтов. Сейчас активно ведутся работы.



tg-me.com/ratmirmavliev/4231
Create:
Last Update:

Уже рассказывал об уникальном дворе на ул. Ш.Руставели, 37, 37/1.

Здесь Анатолием Петровичем Кочкиным создан замечательный сад. Необычные деревья, кустарники, цветы, авторские скульптуры. За каждым ежедневный уход и забота от настоящего профессионала.

В этом году, как и обещали, зашли сюда с благоустройством. Двор вошёл в республиканскую программу «Башкирские дворики». Подходим комплексно. Параллельно приступили к ремонту подъездов и замене лифтов. Сейчас активно ведутся работы.

BY Ратмир Мавлиев










Share with your friend now:
tg-me.com/ratmirmavliev/4231

View MORE
Open in Telegram


Ратмир Мавлиев Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

That strategy is the acquisition of a value-priced company by a growth company. Using the growth company's higher-priced stock for the acquisition can produce outsized revenue and earnings growth. Even better is the use of cash, particularly in a growth period when financial aggressiveness is accepted and even positively viewed.he key public rationale behind this strategy is synergy - the 1+1=3 view. In many cases, synergy does occur and is valuable. However, in other cases, particularly as the strategy gains popularity, it doesn't. Joining two different organizations, workforces and cultures is a challenge. Simply putting two separate organizations together necessarily creates disruptions and conflicts that can undermine both operations.

The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.

Ратмир Мавлиев from no


Telegram Ратмир Мавлиев
FROM USA